这些天,在阅读新浪首页 > 读书频道 > > 成都，爱情只有八个月 情场和商场没什么两样（11）时看到江树给陈盛、刘禾、柳擎松三人做管理技巧的培训的一个测试:
引用自 {成都，爱情只有八个月}
我意识到柳陈有一定的结怨更有一定的配合，给三个老总做了一个关于管理技巧的培训。我重点讲了：维护雇员自尊、要点对事不对人、鼓励属员积极参与、聆听有助激励四个基础管理技巧。柳陈没有进行过这样的培训，觉得很有意思，也感觉对对方还没有达到对属下的管理要求，隐隐中有些客气了很多。
请在下列十项被认为可推动属员做好工作的条件中，从1到10排列他们的重要性，1为最重要，依次类推。
一、 （ ） 良好工作环境
二、 （ ） 良好工资
三、 （ ） 于个人问题上得到同情及帮助
四、 （ ） 公平制度
五、 （ ） 有趣的工作
六、 （ ） 感觉为队中的一分子
七、 （ ） 工作的安全感
八、 （ ） 工作表现被欣赏
九、 （ ） 对公司的忠诚度
十、 （ ） 晋升及成长的机会
对于这个测试,文中的陈盛/刘禾/柳擎松的答案不一样,
引用自 {成都，爱情只有八个月}
陈盛认为是良好工资最重要，其次是个人问题上得到同情及帮助，有趣的工作排在最后；刘禾则认为工作表现被欣赏最重要，其次是良好工资和工作环境最后是于个人问题上得到同情帮助；而柳擎松的答案与经过若干次调查研究得出的标准答案完全一致：
1、有趣的工作
2、工作表现被欣赏
3、感觉为队中一分子
4、工作的安全感
5、良好工资
6、晋升及成长机会
7、良好的工作环境
8、对公司的忠诚度
9、于个人问题上得到同情和帮助
10、公平制度。
1、有趣的工作
2、工作表现被欣赏
3、感觉为队中一分子
4、工作的安全感
5、良好工资
6、晋升及成长机会
7、良好的工作环境
8、对公司的忠诚度
9、于个人问题上得到同情和帮助
10、公平制度。
我当时也认为是良好工资最重要,我不明白为何"有趣的工作"是推动员工做好工作的最重要条件.
今天,我在读新浪 > 读书频道 > > 水煮三国 中的4.管理学演进的五个阶段 时找到了答案:
引用自 {水煮三国}
一个被发现的真相是，真正的工作激情并非来自于金钱，而是来自于员工对工作的喜爱。每一位员工在潜意识中，都希望能够从事自己喜欢的工作，并因此而有所发展。
我终于找到答案了.
有句在饭桌上开玩笑的话同样说明了这个相同的道理:"情人成了老婆，爱好成了工作，是人生大不幸。"
那么,工作与爱好统一,老婆兼任情人,是人生大幸.
《水煮三国》的确不错，作为管理学中的另类作品，语言风趣又有故事穿插其中，推荐！推荐！
郁闷~~~BLOG的空间出现了问题~~~连续三天不能访问了~~ [angry] http://sinid.cn.st 暂时的~~
好书大家读.
密码遗失同志,以后有好东西给俺推荐推荐!
刚才在何东的BLOG里看到
态度决定一切何东提到:
答案都在这里啊.
哇`~Zola给我做了两个链接~有心了~~多谢！吼吼～～ [lol]
[sweat] 巧了,我正在看<水煮三国>呢,98页了,呵呵.
两个人读过同一本书,于是多了一座联系两个人的桥梁. [wink]
《水煮三国》是一本关于齐家/治国/平天下的的好书!
不用谢啦 ,祝你早日恢复站点数据.要不,选一家好一点的服务提供商吧.