我代表我感谢IBM公司

2008年5月22日,我和IBM公司的崔女士、周女士和仲海峻先生讨论了SAHANA减灾系统。我认为,实施这套系统会遇到来自行政和体制上的阻力,如果等全面实施起来,可能要等一两个月了。所以我要求先让红十字会的信息部先用起来,先让我们这边开始使用这个平台,把收到的求助和志愿者援助信息还有寻人信息录入进去,为红十字会的工作人员提供决策的数据支持,如果他们和公安局和抗震指挥中心实施一个更大的信息管理平台,则把我们先录入的信息导入到sahana救灾系统中。

上图是IBM的员工正在讨论,我代表我感谢IBM的这几位员工,我非常欣赏他们的工作态度和效率。我反对《记住IBM公司,不捐款,反借地震大肆推销软件》的作者刘阳,周曙光在这里代表Zuola.Com网,向你致以最强烈的鄙视。IBM公司捐没捐钱我不清楚,但他们捐了人,捐了百来个工程师来来配合实施Sahana减灾系统,还表示提供免费的IBM服务器和技术支持。顺便表明一下我的态度,如果IBM公司的员工需要要证明成都红十字会的某位上了年纪的工作人员索要捐赠IBM笔记本,我周曙光愿意出庭作证。我顺便声明一下,我不属于任何机构和团队,我不是刘阳的志愿者,我跟刘阳没有任何关系,我看清楚刘阳的嘴脸了,你的文字风格和以前donews里屈于鸿那些人一样,仅那点扯大虎皮占领道德制高点来骂人的水平而已。IBM之所以那天晚没有提供中文语言包,只是他们管理上的程序而已,后来他们还是给了语言包,并告诉我会尽快贡献到sf.nt开源社区里。估计刘阳并不知道IBM这些大公司养了很多人贡献开放源代码到开源社区吧?我为IBM辩护的同时,我顺便代表我感谢IBM公司。

23号早上九点,我九点左右到达成都市大慈寺路17号成都商会大厦3楼,发现IBM公司的崔女士、周女士等人已经在等我了。但成都红十字会的人居然全部坐在会议室里开会。我和IBM公司的人便在阳台上交流了一下,周女士简单地跟我介绍了一下权限的分配之类的注意事项,然后告诉我有任何使用中的问题可联系他们。

上图是我和穿黑衣服的“张会长”合影,证明我曾在红十字会当过志愿者。我帮她修改一个excel文档的日期的版式。

可是,IBM的Sahana减灾系统是拿到了,拿到了中文语言包。可是红十字会的信息部却解散了。据同事介绍,凌晨一点的时候信息部的工作用的QQ群解散了,上午几个平常负责指挥的头都不来了,上午我们在疑惑中度过,我还顺便帮成都红十字会的张会长修改了一个excel文档并打印出来,估计是22号媒体对红十字会的批评太多了,所以正在做帐应付上头的检查。后来听同事介绍说晚上志愿者和红十字会的人起了冲突,所以都不干了。我中午的时候也离开红十字会了,去了NGO四川联合会办公室的仓库帮忙做搬运工,两男一女三个法国人也来帮忙搬运,空闲的时候两个女孩子就跟他们学法语发音。

上图是NGO四川联合办公室的工作场景,我很佩服这些人,这里的工作氛围比红十字会舒服多了。有些志愿者非常疲惫地睡在货物上了。我还发现很多货物上写了“麦田计划”的字样,我第一次听说麦田计划,但他们已经工作了三年,这帮默默奉献的人!

晚上去了四川师范大学找豆瓣网友carmen,然后和她一起去成都理工大学找王怜花一起吃夜宵,carmen居然能跟我们一样喝了一瓶啤酒,聊得很开心。王怜花居然跟我提起老罗语录中提到的真正的理想主义者援助老太太的段子,上一次听人提到这段子是在上海,是刘淼提到的。豆瓣上的网友质量那是相当的不错。赞一个。很高兴认识这些人。

24号,我睡到十点才起来,又去了NGO四川联合会办公室的仓库帮忙做搬运工,可是没什么活干,后来遇到李江,于是跟他的车去送货了。他们是仁爱基金会在成都的志愿者,这成都的联合体叫“感恩的心”。我们送的物资是送给受灾的佛门弟子,去了安县和绵阳还有江油,半夜才回,凌晨四点才回到成都的文殊院。回程的路有三个半小时,我们六个志愿者坐在货车的敞开的车厢里,被风吹得冷死了,他们一个劲的聊天讨论组织方式和做事的态度,我却钻到雨布底下呼呼大睡去了。会休息才会工作嘛,知道如何保留精力和体力是生存的技巧。


25号,我们又去粮油市场买了800斤植物油,还装了一大卡车物资。下午16点左右的时候,据说有6.4级的地震了,导致我们的移动的手机打不出电话,倒是联通能打出电话。物资送到绵阳市的圣水寺了,然后委托绵阳市佛教协会分发给47个寺院和10个道观,做好这些交接手续。然后不到22点我们就回到成都了。晚上王晴打电话请我吃夜宵,然后睡在刘衡的床上,刘衡去了丽江,他们的票务业务受地震影响,没有什么演唱会等大型娱乐活动了。

26号,本来答应和公正法师一起去都江堰踩点,查看谁真正需要帮助再组织物资送过去,结果我睡死了,电话没听到,他先去了都江堰,所以我就不去了,在仁爱基金会在文殊院的会议室里上网写流水帐。

对了,IBM的人一起在努力实施Sahana救灾系统。我刚才才把中文版sahana上传到服务器了 http://www.zhoushuguang.com/download/sahana.zip 29M,这套系统可以用于救灾,也可以用于NGO有效组织资源,有志愿者报名登录模块,有寻人登记模块,能监督和跟踪资金还有物资流向,能有效组织资源,能在大灾难摧毁原有应急系统后实现临时政府的职能重新组织资源来,这套系统也许会让某些愿意把简单事情复杂化的官方机构感到恐惧。欢迎大家安装测试一下sahana中文版,使用portbale firefox登录时,不需要输入密码,firefox记住了这个密码。如果不是用内置的portbale firefox打开http://localhost/ ,则需要输入用户名,admin 密码是Passw0rd,第一个字母大写,倒数第三个字母是数字0。

12 thoughts on “我代表我感谢IBM公司”

  1. 血十字会

    红十字会 里面的正式员工都不是什么好东西

    里面工作的人都是通过了国家公务员考试的

    幸好 我闪的早

    以上言论只代表我个人

  2. 果然不出所料。
    估计IBM 要 deploy这系统还得面对官僚的阻力。
    另外你说的通过technology来推动红十字会的公开化,不失为一个好的主意。

  3. 首先表明一下我并不BS IBM公司捐献什么,问题在于这么做是否真的能有效果。
    SANANA不是一个小系统,该系统的实施,维护并不是几个自愿者就能做成的。你如果也是IBM的员工,我想你多少也知道IBM卖的各种软件,那样不是靠巨大的人力在后台支撑才能形成今天的局面。我不是悲观,而是不得不现实的面对这个问题。IBM现在软件靠的就是service赚钱。SANANA后续的维护是不是可能会掉进这个陷阱不得而知。

    SANANA系统尽管已经被多个国家应用过,也看到一些所谓的评价,但它是否适合现在的中国,还是需要考证的(该系统是否通过了大规模的测试?不希望中国是他的第N个试用者。。。)

    系统本身就是一些软件而已,最大的问题在于数据的录入,整理。谁出钱出力来做这些长期的工作?你可以吗?如果捐献一个open source的系统,再号召员工来做些汉化,我想任何公司都可以这么做。

    现在不是喊口号的时候,是做实事的时候。楼主做了不少实事,值得大家学习! 希望IBM也和楼主一样,做些真正的实事!而不是说我们软件、人力的价值是无价的。

  4. 我关心服务费,是按照ListPrice收么?
    还是以后永远免服务费?作为义工进行服务?
    又或者,开源社区自己维护?

  5. 主次要分:
    1.能力挽狂澜、稳定可靠、系统管理协调的是政府
    2.sahala是个好系统,能发挥重要的作用,谢谢ibm
    3.ngo 民间组织很好,能及时到政府暂时不能到的地方,当然也是有益的补充,还可以说是促进
    4.担心sahala服务费,有点小人之心,主要是目前迫切需要什么、享受到了什么。
    5.灾难面前,传统的、手工的永远都是最可靠的,sahala需要电力、通讯、服务器、终端、网络、维护技术人员,很难及时派上用场,也容易中断后造成混乱

花桥荣记进行回复 取消回复

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